金軟公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)簡介
我們的愿景：
以咨詢服務(wù)和管理信息化，為客戶創(chuàng)造更加廣泛的價值。
我們的宗旨：
實現(xiàn)自我、服務(wù)社會、共創(chuàng)事業(yè)
我們怎么做：
咨詢式內(nèi)訓(xùn)：世界500強普遍采用的培訓(xùn)方式
授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置
金軟培訓(xùn)的四大特色：
優(yōu)勢一：精細(xì)的服務(wù)流程
1.根據(jù)企業(yè)客戶具體需求提交定制化方案
2.企業(yè)進(jìn)行方案可行性評估，提出修改意見或者建議，確定最終方案
3.講師評價：考察課程內(nèi)容是否符合需求，確定培訓(xùn)咨詢目標(biāo)
4.方案實施：嚴(yán)格按照方案實施培訓(xùn)，保證培訓(xùn)順利進(jìn)行。
5.效果評估：指導(dǎo)企業(yè)對受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行考核，提交考核報告。
優(yōu)勢二：專業(yè)的操作步驟
1.需求調(diào)研：調(diào)研、診斷組織與個人的提升需求
2.目標(biāo)設(shè)定：共同協(xié)商希望的結(jié)果是什么？哪些知識，態(tài)度，技巧是很重要的。
4.教案設(shè)計：如應(yīng)該放入哪些內(nèi)容，運用哪些教學(xué)方法比較合適？人、時、地、 物如何配備
5.訓(xùn)后跟蹤：根據(jù)課程情況，強調(diào)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換，學(xué)以致用
優(yōu)勢三：切保落地的效果
1.講師實戰(zhàn)：實戰(zhàn)派專業(yè)講師，均擁有豐厚的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗
2.團(tuán)隊化管理：實行班級化管理制度，充分提升中高管團(tuán)隊管理能力
3.課程實戰(zhàn)：定制化課程體系，將先進(jìn)的理念切實落入企業(yè)實際運營管理中，切保學(xué)到就會用。
4.精準(zhǔn)的定位：實實在在服務(wù)中小企業(yè)，只做精品，努力成為企業(yè)客戶值得信賴的商業(yè)伙伴
優(yōu)勢四：持續(xù)跟蹤的服務(wù)
1.論文分享：主持論文分享活動，共享學(xué)習(xí)心得，切保學(xué)習(xí)效果
2.“531行動”，每個學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)后的5項收獲，從5項中提煉3項可以在實際工作中可以進(jìn)行的應(yīng)用，從3項應(yīng)用中選出一項可以立即實施的行動。
3.主題研討會：開展主題研討活動，切保培訓(xùn)效果的可持續(xù)性發(fā)展
4.主題沙龍：開展主題沙龍，汲取專家經(jīng)驗
5. 課程每年持續(xù)升級，不斷滿足不同時期不同階段企業(yè)的需求
企業(yè)將收獲：
針對企業(yè)實際問題和行業(yè)特點量身定做的專業(yè)、獨有的培訓(xùn)課程。最大化的轉(zhuǎn)培訓(xùn)效果，讓培訓(xùn)不再是空中樓閣
構(gòu)建良好的生產(chǎn)管理模式，高效的品質(zhì)管控系統(tǒng)，低成本高效率的運作體系。
培養(yǎng)具備素質(zhì)的人才梯隊，使之具有自主解決問題的能力，產(chǎn)生源源不斷的活力。
選擇我們的理由
對生產(chǎn)制造業(yè)深刻的理解：金軟擁有近二十年為中小制造企業(yè)服務(wù)的歷史，合作伙伴3000多家。
視野開闊，資深務(wù)實的團(tuán)隊。金軟專家共同理念是：培訓(xùn)都是為了解決企業(yè)的問題，所以金軟的培訓(xùn)課程始終關(guān)注培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化和落地。